Моделі управління проектом створення ІТ компанії у галузі Data Science

Олександр Тімінський

Факультет інформаційних технологій, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Україна

orcid.org/0000-0001-8265-6932

Анна Коломієць

Факультет інформаційних технологій, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Україна

orcid.org/0000-0003-4252-5975

 Ольга Мезенцева

Факультет інформаційних технологій, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Україна

orcid.org/0000-0002-8430-4022

Анотація

DOI: https://doi.org/10.17721/AIT.2021.1.11

Розглянуто підґрунтя виникнення проектів створення ІТ компаній у галузі Data Science, обґрунтована актуальність таких проектів. Доведена доцільність їх дослідження з використанням моделей і методів управління проектами. Проаналізовано літературні джерела у трьох напрямках – класичний проектний менеджмент, гнучкі підходи до управління проектами, ціннісно-орієнтоване управління. Доведена недостатня дослідженість описуваної тематики. Виділено групи моделей і методів, які описують відповідні галузі знань з управління проектами, що будуть необхідними і мінімально достатніми для розробки наукового базису проекту створення ІТ компанії у галузі Data Science. А саме: управління командою проекту, управління цінностями проекту, розробка концепції проекту, управління змістом проекту, управління комунікаціями проекту, гнучкі інструменти управління проектом. При аналізі кожної галузі виділено відповідні моделі і методи та проаналізована їх застосовність до досліджуваного проекту. Запропонована модель вибору множини моделей і методів в межах визначених ключових галузей знань для досліджуваного проекту у вигляді згортки критеріїв. Проведено SWOT-аналіз запропонованого підходу, виділено його сильні та слабкі сторони, можливості і загрози, що пов’язані з ним. Сформульовано висновки до проведеного дослідження. Окреслено перспективи подальших досліджень у обраному напрямку.

Ключові слова – інформаційні технології, управління проектами, Data Science, ІТ компанія.

Інформація про авторів

Олександр Тімінський. К.т.н., доцент кафедри технологій управління факультету інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка, Україна. Отримав ступінь спеціаліста з автоматизованого управління технологічними процесами і виробництвами в Київському національному університеті будівництва і архітектури в 1994 році. Там же отримав ступінь кандидата наук у 2001 році. З 2014 р. викладає на факультеті інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Автор понад 100 наукових робіт, в тому числі 2 посібників та 1 монографії.

Анна Коломієць. К.е.н., доцент кафедри технологій управління факультету інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка, Україна. Отримала ступінь магістра з економічної кібернетики в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» в 2011 році. Отримала ступінь кандидата наук в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» в 2015 році. З 2015 р. викладає на факультеті інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Автор понад 60 наукових робіт, в тому числі 2 посібників та 2 монографій.

Ольга Мезенцева. К.е.н., доцент кафедри технологій управління факультету інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка, Україна. Отримала ступінь магістра з економіки підприємства в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» в 2010 році. Отримала ступінь кандидата наук в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» в 2015 році. З 2016 р. викладає на факультеті інформаційних технологій Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Автор понад 60 наукових робіт, в тому числі 1 посібника та 1 монографії

Література

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition [Текст] / USA. – Project Management Institute, 2017. – 537 p.
2. Managing Successful Projects with PRINCE2 [Текст] / OGC (Office of Government Commerce). – TSO (The Stationery Office), Printed in the United Kingdom for TSO, 2009. – 327 p.
3. ISO 21500:2012. Guidance on project management [Текст] / Project Committee ISO/PC 236, 2012. – 36 p.
4. IPMA Individual Competence Baseline (ICB) Version 4.0 for Project, Programme & Portfolio Management [Текст] / IPMA. – Nijkerk, Netherlands. – 2015. – 431 p.
5. Martin, R. C. Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices [Текст] / Robert C. Martin. – Pearson. – 2002. – 528 p.
6. Agile Practice Guide: Paperback [Текст] / USA. – Project Management Institute. – 2017. – 210 p.
7. The Standard for Project Management and a Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition [Текст] / USA. – Project Management Institute, 2021. – 250 p.
8. P2M. Program & Project Management for Enterprise Innovation [Електронний ресурс]. – Project Management Association of Japan, 2016. – Режим доступу: http://www.pmaj.or.jp/ENG/p2m/p2m_guide/p2m_guide.html.
9. Лецер Ю. О. Формування комплексної економіко-організаційної моделі підприємств з розробки інформаційних технологій [Текст]: дис. … канд. економ. наук : 08.00.04 / Лецер Юрій Олександрович. – Рівне : НУВГП, 2018. – 222 с.
10. Сокол К. М. Ітераційна модель формування стратегії міжнародного маркетингу [Електронний ресурс] / К. М. Сокол // Інфраструктура ринку: електрон. наук.-практ. журн. – 2018. – Вип. 21. – С. 363-368. – Режим доступу: http://www.market-infr.od.ua/journals/2018/21_2018_ukr/61.pdf.
11. Morozov V., Kalnichenko О., Kolomiiets A.: Research of the Impact of Changes Based on External Influences in Complex IT Projects [Текст] // Proceedings of the IEEE International Conference on Advanced Trends in Information Theory, АТІТ`2019, 18-20 December Kiyv, Ukraine, 2019. – pp. 481-488.
12. Morozov V., Mezentseva O., Proskurin M. Trainable neural networks modelling for a forecasting of start-up product development [Текст] // Proceedings of the 2020 IEEE 3rd International Conference on Data Stream Mining and Processing, DSMP-2020. – 2020, pp. 55-60.
13. Нєізвєсний С. І. Розвиток методологій управління проектами із застосуванням механізмів конвергенції [Текст] : автореф. дис. … докт. наук з управління проектами та програмами : 05.13.22 / С. І. Нєізвєсний. – Київ. нац. ун-т будівн. і архітектури, 2013. – 39 с.
14. Kotter J.P. Leading Change. 1st edition [Текст] / J.P. Kotter. – Harvard Business Press, 1996. – 208 p.
15. Тімінський О.Г. Технології адаптивного управління як механізм забезпечення ефективності організаційно-управлінських систем [Текст] // Управління розвитком складних систем. – 2016. – № 27. – С. 122-131.